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因為降本增效培養(yǎng)的是短視思維，不是長遠(yuǎn)思維。十多年的客戶設(shè)計服務(wù)，我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的招標(biāo)會基本都是以最低價中標(biāo)，不管技術(shù)能力和質(zhì)量如何，結(jié)果后續(xù)問題多多，服務(wù)不到位，甚至不得不從頭再來，前期的工作和成本損失殆盡，承受幾倍的損失。
可怕的是當(dāng)我們習(xí)慣了低價，就再也難以出好的作品。品牌打造需要高投入，長周期，慢回報，你看歐美以及日本企業(yè)，他們從來不談降本增效，之談價值，品牌塑造能力極強(qiáng)，獲得的認(rèn)可和市場占有率更高，在贏得尊重的同時更是獲得更多的品牌溢價，消費者是因為獲得尊重而消費，是因為物有所值而消費，是應(yīng)為認(rèn)同文化而消費，是因為品質(zhì)而消費，更是因為長久的陪伴而產(chǎn)生特有的情懷。什么時候能不再問：“能不能便宜點”，而是問能不能做的更好，我們的設(shè)計行業(yè)才能真正翻身！
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